Бизнес-ДНК Китая: Живое обучение у Haier и Haidilao

Революционные подходы азиатских компаний: когда клиент становится соавтором, а бизнес — живым организмом
Циндао, Пекин
С 03 по 07 ноября 2025
зачем?
В мире, где компании гонятся за цифрами, Haier и Haidilao сделали ставку на людей — и победили.
Клиент здесь — не строка в отчете, а смысл работы. Сотрудник — не «ресурс», а предприниматель внутри системы. Прибыль — не цель, а результат искренней заботы.
В ноябре мы отправляемся в Китай, чтобы изнутри изучить два уникальных кейса современного управления — Haier и Haidilao.

Для лидеров, готовых к изменениям и масштабированию бизнеса
Для предпринимателей, ищущих вдохновение и свежие идеи
Для всех, кто верит, что менеджмент больше не будет прежним
Для всех, кто верит, что компании должны раскрывать потенциал людей, а не ограничивать его
для кого
будет полезно?
Хэдлайнеры программы

Haier — больше, чем компания, это платформа для предпринимателей, для новаторов.Haier была основана в 1984 году в городе Циндао, на восточном побережье Китая. Сегодня это глобальный лидер в сегментах крупной и мелкой бытовой техники и бытовой электроники. Haier Group работает в более чем 160 странах мира в составе трех публичных компаний. Одна из четырех дочерних компаний Haier Group - Haier Smart Home – входит в список Fortune Global 500. В настоящее время на предприятиях Haier в разных странах мира заняты около 100 000 человек. Компания создала 133 производственных центра, 33 промышленных парка и 71 научно- исследовательский институт в разных странах мира.

Haidilao - бренд Haidilao был основан в 1994 году. За более чем 30 лет развития компания превратилась в мировую сеть ресторанов премиум-класса. Haidilao сегодня - это 1 368 ресторанов по всему миру и более 415 млн клиентов. Философия компании ориентирована на постоянное совершенствование сервиса, честность и прозрачность бизнес-процессов.
Что вас ждет?
Успешные примеры масштабирования и трансформации компаний без потери качества
Встречи с яркими и вдохновляющими людьми
Разбор конкретных управленческих решений, которые привели компании к успеху и как можно адаптировать их под российские реалии
Бизнес-экскурсия в инновационный музей Haier
"Живые" примеры работы модели RenDanHeYi
Расширение управленческого
кругозора
Инъекция против управленческого выгорания
Разбор ваших кейсов, вопросов, Q&A встречи
Деловые встречи и нетворкинг
Культурная программа для свежего взгляда на бизнес-задачи
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
кто с нами едет?
В туре вас будет сопровождать эксперт
Алёна Несифорова - предприниматель, спикер, ментор. 13 лет строила бренд ВкусВилл, отвечаю за концепцию, коммуникации и маркетинг.

Путешествие — это не только новые места, но и новые мысли. Чтобы каждая деталь поездки обрела для вас особое значение, вместе с нами будет Алёна Несифорова.
команда тура
Дарья Сёмина
Программный директор тура, выходец из ВкусВилл. Опыт в обучении 13 лет.
Высокая экспертиза в организации и проведении международных программ.
Покажу ТОТ самый Китай, который не каждый сможет постичь
Опыт работы в сфере ВЭД с Китаем более 15 лет.
Свободное владение китайским языком.
Елена Украинцева
научу путешествовать, жить этим и получать пользу
03.11.2025
День 1
Начало



04.11.2025
День 2
Предпринимательская культура.
Люди и лидерство.















05.11.2025
День 3
Переезд


06.11.2025
4 день.
Масштабирование предпринимательского духа.


























07.11.2025
5 день
Прилет в Циндао.
Вечером - общий ужин, знакомство группы, сонастройка по программе.




09:00-10:00 Трансфер из отеля до кампуса Haier

10:00-12:00 Экскурсия по инновационному музею Haier, знакомство с цифровой платформой Cosmoplat: программные инструменты платформы, кейсы тяжелой промышленности и ритейла

12:00-13:30 Обед

14:00-16:30 Сессия-практикум “От иерархии к экосистеме: Революция управления по принципу Haier”
Спикер: топ-менеджер Haier

16:30-17:00 Завершение программы

17:00-18:00 Обратный трансфер до отеля

Результат дня для вас: реальные кейсы внедрения модели RenDanHeYi, практические принципы и вдохновение.


Во второй половине дня - переезд в Пекин.
Вечером - культурная программа.



Первая половина дня:
09:45-10:00 Сбор участников, фуршет.

10:00-11:30 Бизнес-практикум “Современное лидерство в Азии: как традиционные ценности формируют управленческие тренды”.

Вторая половина дня: Визит в Haidilao - от одного ресторана к империи.
12:00-13:00 Трансфер из отеля в ресторан «Haidilao»

13:00-14:00 Посещение флагманского ресторана «Haidilao»
  • Погружение в философию и менеджмент компании
  • Оценка сервиса и IT-инфраструктуры (электронное меню, онлайн-сообщество)
  • Знакомство с сервисом доставки

14:00-15:30 Обед

15:30-17:30 Сессия «Haidilao: реальность и перспективы. Глобальное видение
Спикер: топ-менеджер «Haidilao»

17:30-18:00 Завершение программы

18:00-19:00 Обратный трансфер до отеля

Результат дня для вас: практическое понимание системы управления Haidilao,
опыт клиентского сервиса, четкое понимание, как Haidilao масштабирует сервис и решает кризисные ситуации.


Обратный вылет


ПРОГРАММА
*Программа представлена в предварительном варианте и может быть скорректирована.
03.11.2025
День 1
Начало



04.11.2025
День 2
Предпринимательская культура.
Люди и лидерство.




























05.11.2025
День 3
Переезд


06.11.2025
4 день.
Масштабирование предпринимательского духа.
















































07.11.2025
5 день
Прилет в Циндао.
Вечером - общий ужин, знакомство группы, сонастройка по программе.


09:00-10:00 Трансфер из отеля до кампуса Haier

10:00-12:00 Экскурсия по инновационному музею Haier, знакомство с цифровой платформой Cosmoplat: программные инструменты платформы, кейсы тяжелой промышленности и ритейла

12:00-13:30 Обед

14:00-16:30 Сессия-практикум “От иерархии к экосистеме: Революция управления по принципу Haier”
Спикер: топ-менеджер Haier

16:30-17:00 Завершение программы

17:00-18:00 Обратный трансфер до отеля

Результат дня для вас: реальные кейсы внедрения модели RenDanHeYi, практические принципы и вдохновение.


Во второй половине дня - переезд в Пекин.
Вечером - культурная программа.


Первая половина дня:
09:45-10:00 Сбор участников, фуршет.

10:00-11:30 Бизнес-практикум “Современное лидерство в Азии: как традиционные ценности формируют управленческие тренды”.

Вторая половина дня: Визит в Haidilao - от одного ресторана к империи.
12:00-13:00 Трансфер из отеля в ресторан «Haidilao»

13:00-14:00 Посещение флагманского ресторана «Haidilao»
  • Погружение в философию и менеджмент компании
  • Оценка сервиса и IT-инфраструктуры (электронное меню, онлайн-сообщество)
  • Знакомство с сервисом доставки

14:00-15:30 Обед

15:30-17:30 Сессия «Haidilao: реальность и перспективы. Глобальное видение
Спикер: топ-менеджер «Haidilao»

17:30-18:00 Завершение программы

18:00-19:00 Обратный трансфер до отеля

Результат дня для вас: практическое понимание системы управления Haidilao,
опыт клиентского сервиса, четкое понимание, как Haidilao масштабирует сервис и решает кризисные ситуации.


Обратный вылет


ПРОГРАММА
*Программа представлена в предварительном варианте и может быть скорректирована.
Все ли будет понятно?

1. На протяжении всей поездки с вами будут работать профессиональные переводчики.
  • С вами будут работать опытные переводчики, которые не только свободно владеют китайским и русским/английским языками, но и разбираются в бизнес-терминологии.
  • Они обеспечат четкое понимание на переговорах, во время деловых встреч и даже в неформальном общении с партнерами.
  • Если потребуется, переводчики помогут с устным и письменным переводом документов, а также прояснят культурные нюансы, которые могут быть важны для успешных переговоров.

2. Полное сопровождение организаторов
  • Наша команда координаторов встретит вас по прилету и будет сопровождать на протяжении всей поездки.
  • Мы возьмем на себя логистику: трансферы, организацию встреч и решение любых возникающих вопросов.
  • Вам не придется беспокоиться о языковом барьере в бытовых ситуациях (отель, рестораны, транспорт) — наши ассистенты всегда будут на связи.

3. Подготовленные материалы и презентации
  • Вы получите электронные версии документов, чтобы при необходимости оперативно вносить изменения или демонстрировать их на переговорах.
  • Дополнительно мы можем подготовить краткие памятки по ключевым тезисам вашего выступления, чтобы вам было удобнее вести диалог с китайскими партнерами.

Таким образом, вы сможете полностью сосредоточиться на бизнес-задачах, а все организационные и языковые вопросы мы берем на себя!
УСЛОВИЯ
УЧАСТИЯ
В стоимость входит:
✔ Бизнес-программа
✔ Перевод на встречах (с китайского на русский)
✔ Культурная программа
✔ Приветственный ужин
✔ Локальные трансферы в рамках программы
✔ Встречи в аэропорту
✔ Сопровождение и полная административная поддержка 24/7
✔ Внутренний переезд Циндао-Пекин
Не входит:
✖ Авиаперелет
✖ Проживание
✖ Питание
Стоимость участия: 350 000 ₽
Узнать подробнее
Чтобы все лучше понять и принять решение, можно оставить заявку или же написать Дарье в телеграм